什么是凝聚力 什么是凝聚力量

内聚力是什么意思

第二，群体的成功：如果一个群体成功地实现了某些重要的目标，出色地完成了工作任务，那么这种共有的成功会增强群体的凝聚力，是群体成员间彼此更满意，也增强了他们的荣誉感、自豪感和归属感。如果一个群体总是达不到目标或完不成任务，群体的凝聚力则会大大(1)团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。降低。

内聚力意思是同一种物质，内部分子间相互吸引的力。

什么是凝聚力 什么是凝聚力量

什么是凝聚力 什么是凝聚力量

什么是凝聚力 什么是凝聚力量

群体的内聚力或群体的凝聚力，指群体成员凝聚为一体，合力于群体或组织目标活动的心理结合力。心理学家常在内聚力概念的框架下使用群体相容、群体满足、群体团结和成员吸引等术语。

它包括两个方面：一是群体对成员的吸引力；二是成员彼此之间的吸引力。内聚力表现在成员的心理感受方面，即为认同感、归属感与有力感。

认同感。这是个体在认知和评价上与群体保持一致的情感倾向。内聚力较强的群体，各个成员对是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的方式直接影响到凝聚力的高低。一些与原则问题，都持有一致的认识与评价，即认同感。这种认同感往往会相互影响，并且这种影响是潜移默化的，特别是个体对束手无策时，此时群体其他成员对其影响就会更大。

归属感。这是个体自觉地归属于所参加群体的一种情感。体现群体内聚力最重要的形式，就是每个成员在情绪上加入群体；作为群体的一员，他们以群体的规范为准则，进行自己的活动、认知和评价，自觉维护群体的利益，并与群体产生情感上的共鸣，即归属感。

凝聚力和向心力是什么意思

式中，G表示凝聚力系数，M和m分别表示质量，r表示距离。

凝聚力是指一个集体或共同体内部各成员因共同的利益和价值目标而结合为一个有机整体的力量。向心力是指一个集体或共同体内部各成员对其核心或的认同和服从的程度。凝聚力是指群体成员之间为实现群体活动目标而实施团结协作的程度，所谓群体是指人的，包括家庭、朋友、单位、集体、阶级、民族、等等。凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。

一、凝聚力

1、定凝聚力与战斗力，二者之间有着密不可分的关系。一方面，凝聚力决定了战斗力的大小，另一方面，战斗力体现了凝聚力的强弱。什么是凝聚力？按书本上的讲，凝聚力指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引；那什么是战斗力？依我看，战斗力是个人或团体在排除困难、解决问题的过程中，效率高低的表现。有一点要说明，提到凝聚力一般指团体或组织所拥有，排除了个人，但战斗力将二者所包括，二者均可拥有。对于团体，凝聚力是与生俱来的，只可增长或减弱，不可消失，战斗力亦是如此。因此，在谈到战斗力和凝聚力时，往往将二者看做是一个整体。（本人观点）义

凝聚力是指群体或团队内部成员之间的紧密联系和合作精神，它可以促使个体以集体意识为基础进行协作，并形成共同的目标和方向。

共同目标：共同的目标和利益可以激发成员追求目标的动力，使其产生归属感和认同感。

沟通和互动：积极的沟通和互动有助于增进成员之间的理解和信任，促进凝聚力的形成。力可以塑造团队文化和价值观，激励成员枣脊参与和贡献。

3、作用和意义

提高工作效率：凝聚力能够促进成员之间的合作和信任，进而提高工作效率和生产力。

增加团队凝聚力：通过共同的目标和合作精神，团队成员之间的联系更紧密，形成团结一致的工作氛围。凝聚力使得团队成员更愿意相互沟通和解决问题，减少冲突和分歧的发生。

二、向心力

1、定义

引力：在天体运动中，行星受到太阳的引力而向太阳靠拢，形成椭圆轨道运动。

聚集力：在和人际关系中，一些共同的兴趣、目标或价值观可以吸引人们聚集在一起，形成共同体。

3、作用和意义形成稳定结构

1、凝聚力的增强方法

增强凝聚力的关键在于建立互信、强调共同目标、减少内部冲突和分歧、激励与支持以及营造积极向上的团队氛围。这些方法有助于团队成员更加紧密地团结在一起，增强凝聚力和向心力，从而提升团队绩效和成效。

2、向心力的增强方法

增强向心力的关键在于建立共同的目标和愿景、促进有效的沟通和交流、建立合作共赢的文化以及适当的奖励机制。这些方法有助于团队成员更加紧密地协作，增强整个团队的凝聚力和向心力，从而提升团队绩效和成效。

团队凝聚力六大要素是什么？

编辑本段新证据

一个的团队人，应该具有非常的综合素质，这个素质并不是单指专业能力，更多的是指丰富的情商和智商，智商可以让团队人拥有发现问题、解决问题的能力，而情商可以让团队人发现的团队成员、凝聚更多的成员。

例如：月球质量相当于地球质量的1/81，月球表面的凝聚力是地球表面的1/6；火星半径是地球半径的约1/2，火星表面的凝聚力是地球表面的1/3。质量为1千克的纯水中所含的水分子数目是一定的，但质量1千克水在地球表面的重量是1000克，在月球表面的重量是166.7克。

团队要想有发展，就必须要有一个远大而明确的目标，这个目标可以让团队的每个成员在这里找到自己存在的价值，在团队人的下，团队要有自己的团队精神、团队阶段目标、成员具体分工与目标，要让团队成员都明白，自己的重要性，为自己是这个团队的一员而感到自豪。

团队内相互关心、相凝聚力实验一：在空气稀薄的容器内，黑白两面的叶片在光的照射下，黑色面吸收光能后热辐射，热辐射产生反作用力，反作用力推动叶轮向白色面方向旋转。实验证明：热辐射产生反作用力。（英国克鲁克斯1875）互帮助的家庭化氛围

人都是有血有肉有感情的，不是冷冰冰的机器，所以一个团队内部的氛围对于凝聚力具有很重要的作用。难以想像，一个一天到晚相互斗殴、相互埋怨、相互争权夺利的团队，会有什么凝聚力。

团队人应该依据团队发展目标和成员实际情况及环境等，按照核心价值观要求和团队的理想，全体成员讨论并形成团队的文化，然后通过宣传和案例，不断强化文化的作用，全体成员相互关心、相互帮助，坚决纠正不良风气，从而不断提升团队的凝聚力。

什么叫凝聚力

凝聚力来自向心力可散模以使得物体或群体内部形成紧有力感。在群体内聚力较强的前提下，当一个成员表现出符合群体规范、符合群体期望的行为时，群体就会给予肯定性评价，以支持其行为，从而使其行为得到进一步强化，使该成员信心更足，意志更强，即为有力感。密的结构，例如原子中的电子绕核运动形成稳定的原子结构。积极的心态。

什么叫「团队凝聚力」？

1798年，英国的卡文迪许在室温条件下，利用扭秤仪测出G＝6.67×10－11N㎡/kg2。

什么是团队凝聚力

什么是团队凝聚力3

1．凝聚力高的团队特征

(5)团队成员有较强的事业心和感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。

(6)团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件。、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。

2.提升团队凝聚力生活中的力：身先士卒，什么事都要自己先做个模仿，做得好

(1)从外部看，当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。

举一个简单的例子：某超市在过去没有竞争对手的时候经营得还不错，能够为社区做一些贡献，但有一天沃尔玛进来了，就在它旁边开了一个两万多平方米的连锁超市，这时员工会觉得这是一个强大的敌人，很难去应付，他们可能会放弃努力。

(2)从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低：

①团队人的风格、类型。是团队行为的一种导向和核心，采取什么样的方式直接影响到凝聚力的高低。在的方式之下团队成员愿意表达自己的意见和参与决策，这时积极性高、凝聚力比较强；而在、独裁、武断的方式下，下属参与的机会比较少，员工的满意度相应比较低，牢骚满腹，会后私下攻击性的言论也相应增多，凝聚力也会较低；但在放任型的方式下，团队成员就像一盘散沙，人心涣散，谈不上集体主义，也谈不上团队的规则，这时更谈不上凝聚力。

②团队的规模。规模越大越容易造成团队的沟通受阻，意见分歧的可能性也会增大；大规模的团队人员之间的接触相应较少，关系也不顺畅，容易人浮于事、互相扯皮、不负、办事拖拉；团队的规模越大产生小团队的可能性就越大，小山头、小派系这时可能就会出现。通常团队的人数应该在10到15个人之间较好。

③团队的目标。团队目标如果跟个人的目标一致，有吸引力、力，这时团队成员就愿意合作完成任务，凝聚力会增强；反过来如果个人目标和团队目标不关联，个人的想法是多挣钱，团队的目标是获得荣誉，这时合作就会少，感情趋于冷淡，凝聚力也就降低。

④奖励方式或激励机制。个人奖励和集体奖励有不同的作用：集体奖励会增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员间的竞争力，但这样一种方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚可能会弱化。建议两者都要考虑，承认团队的贡献，也要承认个人成绩。

⑤团队以往达成目标的状况。如果团队一贯有好的表现，过去就能按团队目标很好运行，这时团队成员就会觉得这是一个英雄的团队，在这样的团队中感到有荣誉感，所以就会激发团队成员做得更好。通常成功的企业和不成功的企业比较，更容易吸引的员工加入。

(1)凝聚力和生产力的关系。

凝聚力和生产力存在复杂的关系。凝聚力高可能生产力高，但有时凝聚力高生产力反而低，只有在方向正确的情形下凝聚力才会对团队的生产力有帮助。

(2)提高团队成员的工作满意度。凝聚力较高的团队其成员对于工作的感也相应较强，共同的利益价值观使他们能够在达成目标后获得一定的工作满足感，成员间容易彼此接纳相容，因此也增强了友谊和吸引力。

(3) 对个人成长和发展很有帮助。高凝聚力的团队中个人成长的表现有积极和消极两种特征：一方面高凝聚力的团体可以提高人际吸引力，在共同分担的基础上提高生产力，使个人得到成长的机会；另一个方面高凝聚力有较强的团队限制特性，由于形成了一定的规范、行为准则，大家只能在这个框框中工作，个人的潜能有时不太容易发挥。

团队凝聚力是一个企业核心竞争力的重要组成部分，是实现企业利润和传达企业理念的“重武器”，是企业的中坚力量。

团队认同，在国外认国人在外省认老乡，从声音、容貌、神态即能判断出来，其本质是地域文化的认同，这些文化的共同（通）性是长期反复交流积淀而成的。

而一个企业的团队认同则有且建立在企业文化上，是有目的有意识主动性的培育，靠成文和不成文的制度、相互间的情感以及作风形成的，其核心是法规制度，职权义务清晰，赏罚分明，各司其职。

凝聚力来自心。

细节决定成败。工作中，环节间的衔接和落实工作中会有很多细节随着进展而显露出来，有很多“不是你的事”，但是为了切实完成任务，我们应该有积极的心态，你的付出不会无回报，至少客户会满意，客户只会看到他不满意的，看到那块“短板”，但你没有短板出现时，这客户会成为你忠诚的消费者而且会更多的顾客过来，最终你和企业共赢。积极的心态会让你赢得好心情和好的职业前景。

凝聚力来自协作意识。

的步调一致是来自于长期的协作意识，是反复训练磨合形成的。团队是一个个个体组成，舌头牙齿还会打架，何况的个人。

完成一项任务不可能只有一个人，必然是一个团队，这就需要合作意识，发挥专长之外，还需要相互间的配合，那种默契。这是一个家，需要大家共同努力，事不关己高高挂起，最终孤立的是自己。

良好的凝聚力会产生高质量的服务。

服务是一种心态是一种力量，是符合人性和市场，是赢得客户欣赏的加分点。服务需求出现于客户有困难时，这时候的解决会建立及其牢固的商客关系。服务是企业最华丽最朴实的包装，是企业利润的诉求点。

就是大家都能统一战线，一个团队的行动看起来像一个人的行动那么谐调，一个团队的声音听起来像一个巨人的声音。

其实就是心齐了

也就是平常说的团结

看过蚂蚁抱团过小河吧，这就是团队凝聚力。。

一分钟了解团队凝聚力

内聚力学说是什么

第四，群体的方式：不同的方式对群体的凝聚力有不同影响。一般而言，型方式的群体成员之间比制型及放任型方式的群体成员之间更友爱，思想更活跃，成员间感情更深厚，相互交往更多，因此凝聚力更高。

植物蒸腾作用的理论依据.

定义

团体内决定凝聚力大小的两个主要因素是质量和距离。聚力又称凝聚力

虽然内聚力-张力学说已经建立了一个多世纪，但要完全接受它仍有一些问题，因为它的一个推论是很难证实的，即木质部导管中存在大的负压.特别是近年来木质部压力探针和Z型管试验的结果表明，引起空穴的木质部压力仅在-0.5MPa以上。有人根据这一结果认为必须对木质部水分运输的内聚力-张力学说加以修正。但是，目前又有两个研究小组应用相似改良的Z型管方法测定了产生空穴的木质部压力。他们的结果显示，不同树种木质部导团队凝聚力六大要素：1、团队有没有凝聚力可先进行自我分析；2、团队人是增加团队凝聚力建设的关键；3、团队远大明确的目标并分解到所有成员；4、有吸引力的薪酬及美好的发展前景；5、及时、足够的奖惩激励及晋升晋级机制；6、团队内相互关心、相互帮助的家庭化氛围。管保持水分传导的压力范围在-1.2MPa到-3.5MPa以下。这表明树木木质部导管中存在较大负压，从而有力支持了内聚力-张力学说。

感染力、力、凝聚力分别是什么意思？

3.团队凝聚力的效果

感染力 gǎnrǎnlì

[inspiration] 能引起别人产生相同思想感情的力量;启发智慧或激励感情的能力

力，是一种以个人魅力、信念来唤醒群众，甚至让群众偏向于己的一种能力。

它产于与实际生活与劳动过程中，尤其是当人们遇到困难、挫折或复杂、变换的环境，不知所措，彷徨迷离时，而做出具有瞻前性、持续性的决策、决定的综合能力，使危险局式中，G表示凝聚力系数，m和M分别表示质量，r表示距离。面峰回路转、柳暗花明，时来运转、春乱花开，或另辟蹊径、杀出一条血路，犹如指引前进道路中黑夜里的明灯。

例如：演讲，，，，是一个人力强弱的体现。

学生的力：主要是学习成绩和人品高低

事业的这首诗具有强烈的感染力力：有独特的技能和权威

家庭的力：沟通与交流中成为主角

力，是冲向未来的一盏亮灯！

团队的凝聚力和团结性是什么？

（7）团队活动少且很少人参加

团队最重要的两(3)团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较少。个方面团结、凝聚力。

(3)从成员在群体中的关系结构看，着一结构是否遵循一致性原则和互补性原则，也直接影响着群体凝聚力的高低。

团结这个词来源于近代女性手工编织，在清代有木制的绕线板，是X形的犀牛角状，一断刻有“团”字，一端刻有“结”字，这是说明这个木制绕线板是用于编织线的，编织用的线成团地绕结起来，就变的结实紧密，难以拆开。因此团结一词来源于此。意味着和睦、不可分离的寓意。

凝聚力指的是团队的核心向上，指集体目标的一种聚合力．存在凝聚力，团队内才能保持自身的规定性。一旦没有凝聚力，任何团队将没有竞争性，也将趋于解体。

什么是群体凝聚力?

(2)团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。

问题一：群体凝聚力是一个什么的概念 群体凝聚力也叫团队凝偿力。 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。

团队的核心是团结和凝聚力，团队团结意味着大家相互配合，其实并不简单是志同道合。而是集体中每一个人都能感受到每个人的真诚所在，这样才能成为团结的团队。团结是成功的基石，没有团结就不会有成功。

问题二：群体凝聚力是一个什么概念 问候朋友。

问题三：群体凝聚力的 群体对其成员的吸引力，包括群体成员之间的相互吸引力，以及群体成员对群体的满意程度。在也称凝聚力为团结性。最初研究群体凝聚力是从 W.麦独孤(1908)称之为聚集的本能开始的；大规模研究则始于20世纪40年代K.勒温对人类群体的研究。与早期研究相对照，现代研究倾向于把凝聚力作为一个变量，并集中在两类问题上：一是各种程度的凝聚力对群体行为所产生的影响；二是决定群体凝聚力大小的因素。西方心理学家常常直接研究群体成员之间的相互作用和感情，强调凝聚力的情感成分。如美国心理学家L.费斯廷格运用群体中出现的沟通频率和强度来分析群体凝聚力。心理学家的研究则侧重在群体的共同活动上，强调凝聚力的认知因素，并把建立在共同活动过程基础之上的群体团结性看作是群体凝聚力。

问题四：群体凝聚力的特征 研究表明，凝聚力高的群体有以下特征：1．成员间意见沟通快，信息交流频繁，互相了解较为深刻，气氛好，关系和谐；2．群体对每一个成员有较强的吸引力、向心力，成员愿意参加团体活动，无论是生产还是其他活动出席率都较高；3．群体成员愿意承担更多的推动群体工作的，时时关心群体，并注意维护群体的利益和荣誉；4．群体中每个成员都有较强的归属感、尊严感、自豪感。群体的凝聚力具有重要的意义，它不仅是增强群体效能、实现群体目标的重要条件，而且是群体能否存在的必要条件。如果一个群体丧失了凝聚力，不再能吸引它的成员，那么它本身就失去了存在的意义。

问题六：什么是凝聚力？哪些因素会对凝聚力产生影响 凝聚力是指群体成员之间为实现群体活动目标而实施团结协作的程度。影响群体凝聚力的因素包括成员个人，群体自身以及环境等方面。

(1)从个人和群体的心理互动上看，群体自身是否对其成员具有吸引力和成员个人是否感受到这种吸引力，都对群体凝聚力发生重要影响。

(通常用内聚力学说（cohesion theory ）来解释植物体内水分上运时水柱不断的问题。相同水分子间,具有相互吸引的力量，称为内聚力。(据测定,植物细胞中水分子的内聚力竟达20M以上)叶片蒸腾失水后,便从下部吸水，所以水柱一端总是受到压力，与此同时，水柱本身的重量又使水柱下降，这样上拉下堕使水柱产生张力。众所周知，水分子与水分子之间的内聚力很大，可达－300×105Pa，同时水分子与导管或管胞内纤维素分子之间还有强的附着力，它们远远大于水柱的张力（－5～－30×105Pa），故可使水柱不断，这种以水分具有较大的内聚力足以抵抗张力，保证由叶至根水柱不断来解释水分上升原因的学说，称为内聚力学说（cohesion theory），亦称蒸腾-内聚力-张力学说（transpiration-cohesion-tension theory），是爱尔兰人迪克松(H.H·Dixon)提出的。2)从个人和群体间的利益关系来看，这两种利益能否保持一致，也影响着群体凝聚力的状况。

(4)从群体成员与其的关系来看，群体成员是否了解和信任其的才能，以及资格的取的是否具有合法性，这些都对群体的凝聚力有很大的影响。

(5)从群体与其环境的关系看，如果一个群体内部尚有不存在分裂性因素，当其面临环境的巨大压力与威胁时，其凝聚力也会大大增强。

问题七：群体凝聚力过高造成的问题叫做什么意识 群体凝聚力的概念 群体凝聚力是指群体成员之间相互吸引，接纳度，也就是一个群体对于它的组成成员的内在吸引力。可划分为： 自然凝聚力：人有属性，不能脱离群体而单独生活，每一个人都需要别人，这就是团结的自然凝聚力。

问题八：简述群体凝聚力形成的影响因素有哪些？ ，群体规模：在其他条件相同的情况下，大群体比小群体的凝聚力低，也更难保持凝聚力。原因很简单，在小群体中，群体成员有更多的直接的相互交往的机会，受到更多的关注，有更多的情感联系。另外，小群体成员少，异质性就小，成员间的分歧和矛盾就少。而大群体则不具备这些特点。因此，小群体比大群体更容易有凝聚力。

第三，群体成员的相似性：是指诸如名族、文化背景、兴趣、需要、价值观、态度及人格等方面的相同或相似，一般来讲，成员间相似性大的群体凝聚力高。在这里对凝聚力影响的是群体成员在态度和价值观上的相似性。态度和价值观的相似性会增加人与人之间的吸引力，从而增强凝聚力。

第五，外部的威胁和竞争：当群体存在着外部威胁时，在各种各样环境中都会增强凝聚力。同其他群体展开竞争也能提高凝聚力。者主要是因为外部的威胁和竞争使群体成员不得不同舟共济，求同存异，改进沟通和加强协调，便在竞争中取胜。此外，群体的信息交流方式，群体成员的个性特征等都会影响到群体的凝聚力。

问题九：论群体凝聚力的形成 一、群体凝聚力的概念 群体凝聚力是指群体成员之间相互吸引，接纳度，也就是一个群体对于它的组成成员的内在吸引力。可划分为： 自然凝聚力：人有属性，不能脱离群体而单独生活，每一个人都需要别人，这就是团结的自然凝聚力。 工作凝聚力：群体所承担的任务和通过工作所要达到的目标，对群体成员都会产生强烈的吸引力。 凝聚力：成功而有威望的本身就是一种吸引力，在一个群体中，经常和群体成员发生着各种各样的关系，群体所承扫的任务，需要去组织、指挥，需要成员来执行、完成，因此，的行为直接影响群体的凝聚力。 情感凝聚力：群体成员之间、员工与之间，与之间彼此了解，就可能建立融洽、接纳的人际关系，群体就有一种吸引力。显然，这种吸引力是以情感为基础产生的情感凝聚力。 二、影响群体凝聚力的因素 1．群体成员在一起的时间 2．加人群体的难度 3．群体规模 4．群体成员的性别构成 5．外部威胁 6．以前的成功经验 7．有效情绪认同 8．群体内部的奖励方式 9．群体的方式 三、群体凝聚力的测定 西方一些心理学家主要通过以下五种： (1)测量群体内个人之间的吸引力。 (2)测量整个群体对其成员的吸引力。 (3)测量群体及群体接近和认同的程度。 (4)测量群体成员表示留在群体的愿望。 (5)上述四种途径的综合利用。 上述几种方法的共同点就是把群体成员之间互相接触的数量、频率和强度作为凝聚力的主要指标，采用的主要方法足通过群体成员之间的互选，确定群体成员之间的肯定选择和否定选择的比率，或者是实际相互选择的次数与理论上可能的互相选择次数的比率，从而得到凝聚力的系数。 具体的方法 1．人际关系学测量法，或称为社交计量分析法 2．距离尺度法 这个方法是美国心理学家布加达斯创立的，是由研究者设计出一套能反映不同关系距离的陈述意见，让被测对象根据自己的实际看法在相应的陈述上做上记号，然后将一个群体的所有成员的意见加以统计，制成曲线图，反映一个群体对某个对象所持态度的距离分布；不同的群体对同一事物的态度的距离分布可以作比较，同一群体对几个事物的态度的距离分布也可以作比较． 首先，提出一套反映关系距离的陈述 (1)愿意和他做知己； (2)愿意请他参加自己所属的团体活动； (3)愿意和他做邻居； (4)愿意和他少来往； (5)愿意和他保持一定的距离 (6)愿意和他断绝交往。 其次，群体其他成员从以上六个陈述的不同认同选项出符合自己态度的选项。 凝聚力与管理 首先不能从二者的相关关系推出它们的因果关系 其次，二者的关系受群体目标与组织目标一致性的影响，即群体凝聚力与群体生产率取决于群体目标与组织目标是否一致。 四、群体士气 原是一种军事术语，用以表示作战时的团体精神，在这里则用来表示群体的工作精神。美国心理学家克雷奇等人认为，士气高昂的战斗群体应具有： (1)群体的团结来自内部的凝聚力，而非起于外部的压力。 (2)群体的成员没有分裂为互相敌对的小团体的倾向。 (3)群体本身具有适应外部变化的能力以及处理内部冲突的能力。 (4)群体成员之间具有强烈的认同感和归属感。 (5)群体中每个成员都明确地意识到群体的目标。 (6)群体成员对群体的目标及抱肯定和支持的态度。 (7)群体成员承认群体的存在价值，并具有维护其群体存在和发展的意向。 士气与生产率的关系 在组织管理中，人们通常认为，士气与生产效率的关系是非常密切的，并且渴望职工不仅具有高昂的土气，同时也能保持较高的生产率。然而，这种理想的状态，经过大量的研究发现，士气的高......>>

问题十：什么是群体凝聚力？影响群体凝聚力主要因素有哪些 群体凝聚力又称群体内聚力，是指群体对成员的吸引力和成员对群体的向心力以及成员之间人际关系的紧密程度综合形成的，使群体成员固守在群体内的内聚力量。这里所说的群体凝聚力并非等同于我们日常所说的群体团结的概念，两者是有区别的。内聚力主要是指群体内部的团结，而且可能出现排斥其他群体的倾向。而我们所提倡的团结既包括群体内部的团结，也包括与其他群体之间的相互支持与协调。

什么是团队凝聚力?如何提高团队凝聚力?

也就是大家把力气往一块使如何让团队更有凝聚力

1.凝聚力高的团队特征

(4)团队成员间会彼此关心、互相尊重。

(5)团队成员有较强的事业心和感，愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。

(6)团队为成员的成长与发展，自我价值的实现提供了便利的条件。、团队周围的环境、其他的成员都愿意为自身及他人的发展付出。

2.提升团队凝聚力

从外部看，当团队遇到威胁时，无论团队内部曾经发生过或正在发生什么问题、困难、矛盾，这时团队成员会暂时放弃前嫌，一致应对外来威胁。通常外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大，团队所表现出的凝聚力也会越强。当然如果团队成员感到团队根本没有办法应付外来威胁和压力时，就不愿意再去努力了。

从内部看有这样一些因素影响凝聚力的高低：

团队人的风格、类型

什么是团队凝聚力

凝聚力实验六：在天平上的陀螺静止时重量是229.8192克，旋转时重量是229.8112克，重量0.0080克。实验证明：陀螺旋转时，凝聚力会变小。（刘武青2020）

核心提示：团队的成功，不会抹杀个人能力！也不会损害个人利益！ 从《兄弟连》到《 士兵突击》再到热播的大片《集结号》，不难看出，一个团队的凝聚力是无可战胜的更是战无不胜的；也不难看出，一个团队的时代已经到来！ 团队的凝聚力是团队之中个体与个体之间、个体与团队之间的一种相互关系的反映，或者说是满足程度的反映。 它既包括团队对其成员的吸引力，又包括成员对团队的向心力，同时还包括成员与成员之间的相互作用、相互影响。因此，它对团队任务的完成起着重要的作用。 由此可见，团队内聚力的重要性是显而易见的。它决定凝聚力大小的两个主要因素是质量和距离。不仅是维持团队存在的必要条件，而且也是增强团队功能，实现团队目标的不可缺少的条件。一个团队如果失去了内聚力，则是一盘散沙，很难维持下去，更不可能完成组织赋予它的任务，这样的团队即使名义上存在，但也失去了存在的意义。 下面来看一下那些经典的电影电视对白吧： 我们知道我们可以彼此依赖，所以我们是很紧密的团体。 ——卡伍德. 李普顿；有天我的孙子问我：，你是大战中的英雄吗？我回答：NO ，但我与英雄们一起服役——迪克. 温特斯——《兄弟连》不抛弃，不放弃，所以我们就是钢七连——高城你懂七连吗？！你知道七连多少次物质上，与团队成员分享成果。一个团队所创造的的效益，来源于每个团队成员努力的结果，在团队得到好的效益后，不要忘记那些付出劳动的成员，要给予他们应得的物质补偿并对特别的给予奖励。从尸山血海里爬起来，抱着战友残缺不全的尸体，当别的连队在喊万岁，七连没有！他们只是默默地掩埋好战友的尸体后跟自己说我又活下来了，还得打下去！——《士兵突击》 九连的英雄们，你们受委屈了！——《集结号》热血男儿，英雄本色，是团队给了我们勇气和力量，更给了我们必胜的信念。这就是一个团队的凝聚力。