家装公司管理 家装公司管理费标准

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1、扩展资料：步、客户逐步质量认定制 本公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参与，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目应教会客户如何进行检验。

2、第二步、客户咨询 电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。

3、 当您拨打我公司电话时将会听到：您好，城市人家装饰！我是员（或设计师） 员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。

4、2、检查店内设备工具的维护保养。

5、员根据客户的需求合适的设计师为。

6、 员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。

7、 第三步、参观在施工程 公司每周六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解。

8、 第四步、上门量房客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝。

9、 公司会与您签订《客户立项书》。

10、然后设计师上门为您量房。

11、 第五步、绘制平面图，为客户做初步预算 量房后100平米以下我们会在5天左右为您绘制出平面图、效果图和预算书，然后邀请您与我们见面，介绍初步设计思路及大概工程预算。

12、 第六步、客户修改、认定 我们会充分了解您的需求，限度的贴切您的意愿设计。

13、 第七步、绘制详细图纸第九步、建立客户工程档案公司的工程统计员将把您的档案编号，建立客户工程档案，填写工程资料明细，向相关人员发放工程管理表格。

14、员会及时完善《客户管理档案》，以便为客户做好服务。

15、第十步、设计一次交底从签订合同之时算起，三天以内进行设计一次交底，由员召集质检员及项目，在设计部与设计师进行一次交底。

16、第十一步、设计现场交底设计一次交底次日，进行设计现场交底，员召集质检员、客户、工长及项目，进行现场交底。

17、质检员和项目对施工现场进行查看，质检员负责向客户说明1、公司鼓励员工敬业、协同、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。

18、现状，并填写“施工现场原状情况说明单”。

19、可能客户在时间方面遇特殊紧迫原因，设计师经请示连锁店设计主管和工程部同意后，我们将直接进行现场交底。

20、第十二步、施工领款、备料施工队领款人员的照片应在财务部备案。

21、项目持工程部签发的领料单，到公司指定材料部领料。

22、第十三步、施工队进场，基础施工开始施工队进场应按小区物业管理部门的规定，提供公司的资质证明、营业执照副本、项目照片及相关负责人的照片，后由物业管理部门发放开工证。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。